玫德的健康发展，从根本上靠的是员工的健康发展，以及与之密不可分的组织建设和文化建设。人力资源管理的基本目的，是为业务的发展提供支持，为玫德的健康发展提供保障。玫德的人力资源管理，要建立以促进业务发展为目标的人才选拔和培养机制，要培养一支愿意献身玫德事业、能为玫德事业出力并为玫德事业贡献成果的员工队伍，要为养成和推广玫德文化做贡献。
———《玫德基本法》
玫德集团重视员工成长，促进员工与公司共同发展。公司为具有不同潜质的员工提供管理路径和技术路径两个职业发展通道。在产品研发领域、工艺装备技术领域、IT技术领域和精益管理领域实行了专业技术职务聘任制度，为专业技术人才提供了晋升和发展的途径。
公司每年进行员工发展讨论，上级和员工共同回顾员工在工作业绩、能力和践行公司价值观方面取得的成绩，探讨员工的优势项和待发展项，明确员工的职业发展方向，为每位员工制定有针对性的培养措施，为员工成长提供强有力的支持。
我们的员工可以通过轮岗学习更多的知识和技能，可以通过内部招聘和竞聘等途径选择适合自己的岗位。公司还提供项目管理、目标管理和流程管理等管理工具的学习和认证机会。
公司十分重视人才和技术，定期评选“特殊贡献者”、“玫德科技奖”和“玫德工匠”, 表彰和奖励在管理和技术领域取得突出成绩的员工，并优先考虑获奖者的晋升和发展机会。
